顧客情報がバラバラに残っていて管理しきれない会社

「バラバラな顧客管理」が中小企業の足を引っ張る本当の理由

October 23, 202515 min read

【導入】Excel、LINE、紙台帳…よくある"混在管理"

「あれ、あのお客さんの情報、どこに書いたっけ?」

こんな経験、ありませんか。

Excelファイルを開いたり、LINEのトーク履歴をスクロールしたり、古い書類棚から紙の台帳を引っ張り出したり。顧客の情報を探すだけで、10分、20分と時間が過ぎていく…。

中小企業の現場では、こうした光景が日常茶飯事なっているケースも多いと思います。あなたの会社では顧客管理はこんな状態になっていませんか?

Excelには基本情報
名前、電話番号、メールアドレス、住所などは、とりあえずExcelに入力。でも、誰かが更新し忘れていたり、最新版がどれか分からなくなっていたり。

LINEには日々のやり取り
気軽に連絡が取れるので、顧客とのやり取りはLINEで。でも、トーク履歴が流れてしまって、「前に何て言ってたっけ?」と探すのに苦労します。端末を変えているとそのトーク履歴も辿れなくなって…。

メモ帳や手帳には商談内容
商談で聞いた大事な話は、とりあえずメモ。でも、あとで見返したときに、「これ、どのお客さんのことだっけ?」となることも。

紙の台帳には契約情報
昔ながらのやり方で、紙の台帳に記録している情報もある。デジタル化したいけど、時間がなくてそのまま。

如何ですか?「それでも業務は回ってるし」「忘れても営業に電話して確認すれば大丈夫だよ」「まぁこれでずっとやってるし、うちの会社では普通のことだよ」という会社も多いでしょう。

ただし、この「普通」が、実はとんでもない問題を引き起こしているとしたら?

【問題】情報が散らばると「売上」もチャンスも漏れる

顧客情報がバラバラに散らばっている状態。一見、なんとか回っているように見えるかもしれません。でも、この状態が会社に与えるダメージは、想像以上に大きいのです。

機会損失が日常的に起きている

「あのお客さん、前に○○に興味があるって言ってたな。今ちょうどいい商品があるのに…でも、誰が対応してたっけ?」

情報がバラバラだと、こうしたチャンスを逃してしまいます。本来なら売上につながったはずの機会が、情報を見つけられないために消えていくのです。

さらに深刻なのは、フォローアップの漏れです。「3ヶ月後に連絡する約束だった」「見積もりを送ったまま放置してしまった」こうしたミスは、情報が一元管理されていないことから生まれます。

チーム内で情報共有ができない

「社長、○○さんから電話です。ところで、どんなお客さんですか?」

社長や営業担当者の頭の中にしか情報がない状態では、他のスタッフが対応できません。特に営業担当者がフォローしていた場合、その人が休んだり、退職したりしたら、顧客との関係性も一緒に消えてしまいます。

また、複数のスタッフが同じ顧客に別々にアプローチしてしまい、「さっき別の人からも電話もらったんですけど…」と顧客を困惑させてしまうこともあります。情報が共有されていないと、こうした恥ずかしい事態が起きるのです。

改善のヒントが見えない

「最近、成約率が落ちているような気がするんだよな…」

でも、データがバラバラでは、それが本当かどうかも分かりません。どの段階で顧客が離れているのか、どんな提案が効果的なのか、分析しようにもデータがまとまっていないのです。

勘や経験だけに頼った経営は、限界があります。データに基づいて判断し、改善していくためには、情報が整理されている必要があります。

時間とエネルギーの浪費

そして何より、情報を探す時間がもったいないです。「あの情報、どこだっけ?」と探し回る時間、複数の場所に同じ情報を入力する時間、情報の不一致を確認する時間。これらは、まったく生産性のない作業です。

その時間を、顧客との関係構築や新規開拓に使えたら、どれだけ売上が変わるでしょうか。バラバラな顧客管理は、目に見えないところで、あなたの会社の足を引っ張り続けているのです。

【理想】顧客情報は"つながった一元管理"が基本

では、理想的な顧客管理とは、どんな状態でしょうか。

答えはシンプルです。「すべての情報が、一つの場所につながっている」状態です。

ワンクリックですべてが分かる

顧客の名前をクリックすれば、その人に関するすべての情報が表示される。これが理想です。基本情報はもちろん、過去のやり取り、商談の履歴、購入履歴、次にすべきアクション。これらがすべて一画面で見られれば、情報を探し回る必要はありません。

朝一番でその日に対応すべき顧客を確認し、過去の経緯を把握してから連絡する。こうした流れが、スムーズに実現できます。

誰が見ても同じ情報が見える

社長が持っている情報と、スタッフが持っている情報が同じである。これも重要なポイントです。情報が一元管理されていれば、誰が対応しても同じレベルのサービスが提供できます。急な休みや退職があっても、他のメンバーがすぐに引き継げます。

また、チーム全体で顧客の状況を把握できるため、「この顧客には今、こういうアプローチが必要だね」といった戦略的な議論もできるようになります。

自動的に整理される

理想的なシステムは、あなたが特別な作業をしなくても、自動的に情報を整理してくれます。

メールを送ったら自動的に記録され、予約が入ったらカレンダーに反映され、問い合わせがあったらアラートが届く。こうした自動化によって、「記録し忘れ」「見落とし」がなくなります。

データが資産になる

一元管理された情報は、単なる記録ではなく、会社の資産になります。

「どんな顧客が購入してくれやすいのか」

「どのタイミングでアプローチすると効果的なのか」

「どんな提案が響くのか」

こうした分析ができるようになり、マーケティングや営業の質が向上します。


つながった一元管理。これは、決して大企業だけのものではありません。むしろ、人数が少なく、一人ひとりの役割が大きい中小企業こそ、必要な仕組みなのです。

【提案】GoHighLevelで顧客管理・対応・追客が一体化できる

「一元管理が大事なのは分かった。でも、どうやって実現すればいいの?」

そう思いますよね。実は、思っているほど難しくありません。

GoHighLevel(GHL:ゴーハイレベル)というツールを使えば、バラバラだった顧客管理を、一つにまとめることができます。しかも、単なる情報の保管場所ではなく、顧客との関係を深めるための「プラットフォーム」として機能してくれるんです。

すべての顧客情報が一箇所に

GHLでは、顧客の基本情報、やり取りの履歴、購入履歴、タグ、メモなど、すべてを一つの画面で管理できます。

ExcelとLINEとメモ帳を行ったり来たりする必要はありません。顧客の名前をクリックすれば、その人に関するすべてが見えます。

対応履歴が自動で記録される

メールを送った、電話をした、予約が入った。こうしたアクションは、すべて自動的に記録されます。「あれ、先週連絡したっけ?」と記憶を掘り起こす必要はありません。履歴を見れば、いつ何をしたかが一目瞭然です。

フォローアップを自動化できる

「3日後にフォローメールを送る」「1週間後にリマインドする」といった追客も、GHLなら自動化できます。あなたが忘れていても、システムが適切なタイミングで顧客にアプローチしてくれます。機会損失を防ぎ、成約率を高めることができるんです。

チーム全員で情報共有

GHLは、チームメンバー全員が同じ情報を見られるように設計されています。何人入れても費用は変わりません。

社長だけが知っている情報、営業担当者だけが持っている情報、そんな属人化を解消し、チーム全体で顧客をサポートできる体制を作れます。

予約からメール配信まで一体化

GHLの素晴らしいところは、顧客管理だけではないところです。オンラインでのミーティング予約、メール配信、SMS送信、ランディングページ作成、これらすべてが一つのツールに統合されています。別々のツールを契約して、連携させる手間は不要です。

つまり、GHLは「顧客管理システム」というよりも、「顧客との関係を育てるための統合プラットフォーム」なんです。

複雑な設定は不要

「でも、そんな高機能なツール、使いこなせるかな…」

大丈夫です。GHLは、専門知識がなくても使えるように設計されています。テンプレートも豊富に用意されているので、すぐに使い始めることができます。



バラバラな顧客管理を続けていると、気づかないうちに、売上もチャンスも漏れていきます。でも、情報を一元化するだけで、驚くほど業務がスムーズになり、成果も変わってきます。

「あの情報、どこだっけ?」と探し回る時間が、顧客との関係を深める時間に変わります。「フォローし忘れてた!」という焦りが、自動化によってなくなります。「この顧客には、次に何をすればいいんだろう?」という迷いが、データに基づいた明確な戦略に変わります。

顧客管理の見直しは、後回しにされがちです。「今のやり方でなんとか回っているから」と。でも、「なんとか回っている」と「効率的に成果を出している」は、まったく違います。

もし今、情報がバラバラで困っているなら、それは変化のチャンスです。一元化された顧客管理によって、あなたの会社の可能性は、もっと広がっていくはずです。


株式会社コルプ代表取締役。写真・映像などのPRコンテンツの製作と品質保証を中心とした業務改善で中小企業を支援。YouTubeチャンネル運用支援ではチャンネル登録者数12人のチャンネルを撮影・編集も含めた支援により登録者数1000人を達成し、現在では顧客が自立してチャンネルを運用している。業務改善支援では中小企業の30代中堅社員の業務管理方法の改善指導をした上、業務標準化を進めるなど管理面に関する支援を行っている。日本国内でいち早くGoHighLevelを導入した企業とパートナーシップを組み、GoHighLevelの使い方を紹介、ユーザーの支援を行っている。

Takahiro Yoshida

株式会社コルプ代表取締役。写真・映像などのPRコンテンツの製作と品質保証を中心とした業務改善で中小企業を支援。YouTubeチャンネル運用支援ではチャンネル登録者数12人のチャンネルを撮影・編集も含めた支援により登録者数1000人を達成し、現在では顧客が自立してチャンネルを運用している。業務改善支援では中小企業の30代中堅社員の業務管理方法の改善指導をした上、業務標準化を進めるなど管理面に関する支援を行っている。日本国内でいち早くGoHighLevelを導入した企業とパートナーシップを組み、GoHighLevelの使い方を紹介、ユーザーの支援を行っている。

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