仕組み化されたマーケティング自動化システム

マーケティングの基本は"仕組み化"だと断言できる理由

October 18, 202510 min read

「頑張る営業」は限界が来る

多くの企業が、優秀な営業担当者(中小企業であれば経営者)の「頑張り」に依存しています。朝早くから夜遅くまで働き、顧客との関係を築き、成果を上げ続ける、確かに素晴らしいことです。

しかし、この「頑張る営業」には必ず限界が訪れます。

人間である以上、体力や時間には限りがあります。一日は24時間しかありませんし、対応できる顧客数にも物理的な制約があります。どれだけ優秀な営業担当者でも、一人で対応できる案件数には上限があるのです。

さらに、個人の努力に依存したビジネスモデルは、持続可能性に欠けます。その担当者が休暇を取ったり、体調を崩したり、あるいは退職してしまったりした場合、売上は一気に落ち込んでしまいます。これは企業にとって大きなリスクですが、見て見ぬふりをしている企業が多いのも事実です。

「頑張ること」は確かに大切ですが、頑張りだけに頼るビジネスは、いずれ壁にぶつかります。あなた方がスーパーマンでない限り、成長を続けるためには個人の努力を超えた「何か」が必要なのです。

属人化は、止まった瞬間に崩れる

「あの人にしかできない」「この担当者じゃないとダメ」こうした状況を、ビジネスの世界では「属人化」と呼びます。属人化したスキルを持つ人はヒーローです。なぜなら、その人にしかできないことをしているのですから。

一方で属人化の最大の問題点は、その人が動きを止めた瞬間にすべてが崩れ去ってしまうことです。

例えば、トップセールスマンが長期休暇を取った場合を考えてみてください。彼が培ってきた顧客との関係、営業のノウハウ、成約までのプロセス…。これらはすべて彼の頭の中にあります。代わりの担当者が引き継ごうとしても、「どのタイミングで連絡すればいいのか」「どんな提案が効果的なのか」「顧客の好みは何か」といった情報が共有されていなければ、同じレベルのサービスを提供することは不可能です。

また、属人化は組織の成長を阻害します。新しいメンバーを育成しようにも、明確なマニュアルや手順が存在しないため、教育に時間がかかります。結果として、組織全体のスキルアップが遅れ、競合他社に後れを取ることになりかねません。

属人化したビジネスは、一見すると「職人技」のように見えて格好良いかもしれません。しかし実際には、非常に脆弱で、リスクの高いビジネスモデルなのです。

再現性のある"型"=仕組み化が最強

では、どうすればこの問題を解決できるのでしょうか。答えは「仕組み化」にあります。

仕組み化とは、成功パターンを「型」として確立し、誰がやっても同じ結果を再現できるようにすることです。これこそが、持続的に成長できる企業とそうでない企業を分ける決定的な違いなのです。

仕組み化されたマーケティングには、以下のような特徴があります。

再現性が高い 優秀な営業担当者のノウハウを分析し、ステップごとにプロセス化することで、誰でも一定レベル以上の成果を出せるようになります。新人でも、マニュアルに従えば、ベテランに近い対応を学ぶことができます。

スケールできる 仕組みがあれば、人を増やすだけでビジネスを拡大できます。一人ひとりを一から教育する必要がなく、効率的に組織を成長させることができます。

安定性がある 特定の個人に依存しないため、誰かが休んだり退職したりしても、ビジネスは回り続けます。これは経営の安定性を大きく向上させます。

改善しやすい 仕組み化されていれば、どこに問題があるのかが明確になります。データを分析し、ボトルネックを特定し、継続的に改善していくことが可能です。

マーケティングの世界で成功している企業は、例外なく「仕組み化」に成功しています。彼らは個人の才能に頼るのではなく、誰でも成果を出せる「型」を持っているのです。

仕組み化に必要な機能が揃ったGHL

仕組み化の重要性は理解できても、「実際にどうやって仕組み化すればいいのか分からない」という声をよく聞きます。確かに、ゼロから仕組みを作るのは簡単ではありません。

そこで注目したいのが、「GoHighLevel(GHL:ゴーハイレベル)」というマーケティングプラットフォームです。

GHLは、マーケティングの仕組み化に必要な機能が、オールインワンで揃っているツールです。具体的には以下のような機能があります。

顧客管理(CRM) すべての顧客情報を一元管理できます。誰が、いつ、どんなアクションを取ったのかが一目で分かるため、属人化を防ぐことができます。

自動フォローアップ メールやSMSを自動で送信する機能により、見込み客を取りこぼすことなく、適切なタイミングでアプローチできます。人が忘れてしまっても、システムが確実にフォローしてくれます。

ランディングページ作成 専門知識がなくても、プロフェッショナルなランディングページを作成できます。成功パターンのテンプレートを使えば、誰でも高品質なページを作れます。

予約システム ミーティングのオンライン予約を自動化し、スケジュール調整の手間を削減します。24時間365日、顧客が好きなタイミングで予約できるため、機会損失を防げます。

レポート機能 マーケティング活動の効果を数値で可視化できます。何が上手くいっていて、何が改善すべきポイントなのかが明確になります。

これらの機能が統合されているため、複数のツールを組み合わせる必要がなく、すべてを一つのプラットフォームで完結できます。

GHLを活用することで、これまで「頑張り」や「センス」に頼っていたマーケティング活動を、データに基づいた再現性のある仕組みに変えることができます。トップセールスマンのノウハウを、組織全体で共有できる資産に変えることができるのです。


マーケティングの基本は「仕組み化」です。個人の頑張りや才能に依存するのではなく、誰でも成果を出せる型を作ること――これこそが、持続的な成長を実現する唯一の道です。

そして、その仕組み化を実現するために必要なツールが、すでに存在しています。あとは、それを活用する決断をするだけです。

あなたのビジネスは、今日も「頑張る営業」に依存していませんか?もしそうなら、今こそ仕組み化に取り組むべきタイミングかもしれません。

株式会社コルプ代表取締役。写真・映像などのPRコンテンツの製作と品質保証を中心とした業務改善で中小企業を支援。YouTubeチャンネル運用支援ではチャンネル登録者数12人のチャンネルを撮影・編集も含めた支援により登録者数1000人を達成し、現在では顧客が自立してチャンネルを運用している。業務改善支援では中小企業の30代中堅社員の業務管理方法の改善指導をした上、業務標準化を進めるなど管理面に関する支援を行っている。日本国内でいち早くGoHighLevelを導入した企業とパートナーシップを組み、GoHighLevelの使い方を紹介、ユーザーの支援を行っている。

Takahiro Yoshida

株式会社コルプ代表取締役。写真・映像などのPRコンテンツの製作と品質保証を中心とした業務改善で中小企業を支援。YouTubeチャンネル運用支援ではチャンネル登録者数12人のチャンネルを撮影・編集も含めた支援により登録者数1000人を達成し、現在では顧客が自立してチャンネルを運用している。業務改善支援では中小企業の30代中堅社員の業務管理方法の改善指導をした上、業務標準化を進めるなど管理面に関する支援を行っている。日本国内でいち早くGoHighLevelを導入した企業とパートナーシップを組み、GoHighLevelの使い方を紹介、ユーザーの支援を行っている。

Back to Blog

▼ GoHighLevelを始める前に、あなたのビジネスに合うか無料で相談できます。

無料相談に申し込む


または、すぐ試したい方はこちら▼

株式会社コルプおよび本ブログの執筆者はGoHighLevelおよびHighLevel, Inc.とは独立した存在です。HighLevel, Inc.の代理人や従業員ではなく、拘束力のある契約を結んだり、HighLevel, Inc.を代表する権限を持ちません。株式会社コルプはGoHighLevelのアフィリエイトプログラムに参加しており、本ブログの中のリンクにはそれに伴うアフィリエイトリンクを含みます。それにより株式会社コルプはHighLevel, Inc.より手数料を受取ります。
本ブログの内容と表明された意見は株式会社コルプと執筆者のものであり、HighLevel, Inc.およびその子会社、代理人、または譲受人による表明、保証、または声明として解釈または考慮されるものではありません。